12月15日上午，在廣州產(chǎn)投集團舉行直屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式后，廣州市國際工程咨詢有限公司當即舉行了經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。公司黨委書記、董事長張維及其他領導班子成員出席簽約儀式，中層干部參加儀式。

簽約儀式上，張維同志逐一與公司經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》及《2022-2024年任期經(jīng)營業(yè)績責任書》，標志著公司從2022年1月1日起全面實施經(jīng)理層任期制和契約化管理。

首先，張維同志指出，本次簽約是貫徹中央、省市、廣州產(chǎn)投集團關于推行經(jīng)理層任期制和契約化管理的工作部署，是推進經(jīng)理層任期制和契約化工作的核心環(huán)節(jié)，也是激發(fā)公司活力和效率，推動公司做強做優(yōu)做大的有效手段。

接著，張維同志傳達了廣州產(chǎn)投集團關于經(jīng)理層任期制和契約化管理工作的三點要求：一是轉觀念、提站位，深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義；二是強責任、樹擔當，深入推進任期制和契約化管理落地實施；三是創(chuàng)機制、謀新路，加快推動全面完成任期制和契約化管理的階段目標。

最后，張維同志強調(diào)，此次簽約就是明確責任、強化擔當，以經(jīng)理層的剛性績效考核激發(fā)內(nèi)生動力，確保公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、年度預算的有效落實。全員要樹立權責思維、績效意識，瞄準目標、創(chuàng)新發(fā)展，以業(yè)績?yōu)閷颍园l(fā)展謀思路。下一步，公司將結合經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，以上率下落實市場化薪酬及剛性考核機制，讓“能力決定位置、貢獻決定薪酬”成為常態(tài)，以新動力、新活力推動公司高質量發(fā)展。

圖1、圖2：簽約儀式現(xiàn)場